Überblick
Inhalt:
1. Einleitung.
Teil A: Bestandsaufnahme.
2. Rechtliche Grundlagen des Personalrisikomanagements.
2.1 Gesetzliche Anforderungen des KonTraG.
2.2 Gesetzliche Anforderungen des TransPuG und der Corporate Governance.
2.3 Anforderungen an ein Personalrisikomanagement nach Basel II.
3. Der Prozess des Personalrisikomanagements.
4. Personalrisikomanagement-Konzeptionen.
4.1 Risikofelder und Risikogruppen.
4.2 Gerichtete und ungerichtete Risikobewältigung als Strategie.
4.3 Personalpolitische Anpassungen als Risikomanagement.
4.4 Kompetenzen als Ansatz zur Steuerung personalwirtschaftlicher Risiken.
4.5 Personalcontrolling und Personalrisikomanagement.
4.6 Personalrisikomanagement und Risikopolitik.
4.7 Risikomanagementkultur im Personalbereich.
4.8 Entscheidungsorientierte personalwirtschaftliche Risikoanalysen.
5. Das Management spezieller Personalrisiken.
5.1 Personalrisiken im Rahmen der Entgeltgestaltung.
5.2 Risiken im Bereich der Personalentwicklung.
5.3 Risiken im Rahmen der Personalauswahl.
5.4 Fehlzeiten- und Fluktuationsrisiken.
Teil B: Perspektiven.
6. Personalrisikomanagement und Arbeitnehmervertreter .
7. Ausblick und offene Fragen.
1. Einleitung.
Teil A: Bestandsaufnahme.
2. Rechtliche Grundlagen des Personalrisikomanagements.
2.1 Gesetzliche Anforderungen des KonTraG.
2.2 Gesetzliche Anforderungen des TransPuG und der Corporate Governance.
2.3 Anforderungen an ein Personalrisikomanagement nach Basel II.
3. Der Prozess des Personalrisikomanagements.
4. Personalrisikomanagement-Konzeptionen.
4.1 Risikofelder und Risikogruppen.
4.2 Gerichtete und ungerichtete Risikobewältigung als Strategie.
4.3 Personalpolitische Anpassungen als Risikomanagement.
4.4 Kompetenzen als Ansatz zur Steuerung personalwirtschaftlicher Risiken.
4.5 Personalcontrolling und Personalrisikomanagement.
4.6 Personalrisikomanagement und Risikopolitik.
4.7 Risikomanagementkultur im Personalbereich.
4.8 Entscheidungsorientierte personalwirtschaftliche Risikoanalysen.
5. Das Management spezieller Personalrisiken.
5.1 Personalrisiken im Rahmen der Entgeltgestaltung.
5.2 Risiken im Bereich der Personalentwicklung.
5.3 Risiken im Rahmen der Personalauswahl.
5.4 Fehlzeiten- und Fluktuationsrisiken.
Teil B: Perspektiven.
6. Personalrisikomanagement und Arbeitnehmervertreter .
7. Ausblick und offene Fragen.