Überblick
Inhalt:
1 Einleitung.
2 Organisationssupervision – eine Entdeckungsreise.
3 Beschreibung des Betriebes.
3.1 Einblick: Ein ganz normaler Tag.
3.2 Bestimmungsort allgemein: Organisationsstruktur, -aufgaben und -dynamik.
3.2.1 Dreieckskonstruktion Träger – Fördergeber – Projekt.
3.2.2 Primäraufgabe – Primärrisiko.
3.2.3 In welchem Feld bewegt sich der Betrieb?
3.2.4 Exkurs: Sprache.
3.2.5 Wahrnehmung und Interpretation.
3.3 Bestimmungsort speziell: Personenbezogene Dienstleistungen.
3.4 Anforderungen: Fachlichkeit versus Gewinn bzw. begrenzte Ressourcen.
3.4.1 Professionen.
3.5 Organisationales Angebot: Soziale Zugehörigkeit und ihre Begrenzung.
4 Das Konzept der Interaktionsarbeit.
5 Schlussbetrachtung.
6 Literaturverzeichnis.
1 Einleitung.
2 Organisationssupervision – eine Entdeckungsreise.
3 Beschreibung des Betriebes.
3.1 Einblick: Ein ganz normaler Tag.
3.2 Bestimmungsort allgemein: Organisationsstruktur, -aufgaben und -dynamik.
3.2.1 Dreieckskonstruktion Träger – Fördergeber – Projekt.
3.2.2 Primäraufgabe – Primärrisiko.
3.2.3 In welchem Feld bewegt sich der Betrieb?
3.2.4 Exkurs: Sprache.
3.2.5 Wahrnehmung und Interpretation.
3.3 Bestimmungsort speziell: Personenbezogene Dienstleistungen.
3.4 Anforderungen: Fachlichkeit versus Gewinn bzw. begrenzte Ressourcen.
3.4.1 Professionen.
3.5 Organisationales Angebot: Soziale Zugehörigkeit und ihre Begrenzung.
4 Das Konzept der Interaktionsarbeit.
5 Schlussbetrachtung.
6 Literaturverzeichnis.