Evaluierung der burgenländischen Implacementstiftungen

Ziel dieser vom AMS Burgenland an die prospect Unternehmensberatung beauftragten Evaluierung war es, Einblicke in die Wirksamkeit sowie in die Optimierungspotenziale der burgenländischen Implacementstiftungen zu gewinnen. Weitere Untersuchungsschwerpunkte waren im Detail: Zufriedenheit der StiftungsteilnehmerInnen und der Stiftungsbetriebe sowie Kooperation zwischen AMS und Stiftungsträgern. Die Evaluation bezieht sich auf die Jahre 2006 und 2007. In diesen Jahren waren die Arbeitsstiftung Burgenland (ASB) /Verein Pareto und die FirmaMentor, die unter demTitel »Forum Personal« im Burgenland agiert, aktiv. Neben einer Sekundäranalyse von AMS-Daten umfasste die Evaluierung eine telefonische Befragung von ehemaligen StiftungsteilnehmerInnen und Stiftungsbetrieben sowie qualitative Leitfadengespräche mit AMS-MitarbeiterInnen sowie VertreterInnen von Stiftungsträgern. Das vorliegende AMS info 130 fasst die zentralen Ergebnisse dieser Evaluierung zusammen.

Informationen

Titel:

Autor_in:

Hausegger, Trude; Tschipan, Claudia

Herausgeber_in:

Arbeitsmarktservice Österreich, Abt. Arbeitsmarktforschung und Berufsinformation (ABI)

Nummer:

130

Gruppe/n:

AMS infos

Ort:

Wien

Verlag:

Communicatio

Erscheinungsjahr:

2009

Reihe:

AMS info

Stichworte:

Aktive Arbeitsmarktpolitik, Evaluation, Implacementstiftungen, Qualifizierungen, Stiftungen

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Erfassungsdatum: 08.03.2009

Weiterführende Publikationen zu diesem Thema

Evaluierung der burgenländischen Implacementstiftungen

Inhalt:
1 Einleitung.
2 Aufbau der Evaluation.
3 Die Ausgangssituation.
3.1 Der Einsatz von Implacement im Burgenland.
3.2 Implacementeintritte nach sozialstatistischen Merkmalen.
3.3 Unternehmensstruktur.
3.4 Bildungsinhalte.
3.5 Verbleibsmonitoring.
4 Die Sicht der StiftungsteilnehmerInnen.
4.1 Die Stichprobe.
4.2 Erstinformation und Teilnahmeentscheidung.
4.3 Arbeitsmarktsituation nach der Stiftung.
4.4 Aktuelle Arbeitsplatzsituation und Vergleich vorher-nachher.
4.5 Zufriedenheit mit Unterstützung und Beratung vor und während der Stiftung.
4.6 Zufriedenheit mit Finanzmitteln, Stiftungsdauer und Schulungen.
4.7 Verwertbarkeit und Nutzen.
5 Die Sicht der Stiftungsbetriebe.
5.1 Motive für die Nutzung und Erstinformation.
5.2 Zufriedenheit mit StiftungsteilnehmerInnen und Übernahme.
5.3 Zufriedenheit mit Unterstützung und Beratung vor und während der Stiftung.
5.4 Bewertung der Schulungen, der Stiftungsdauer und des Nutzens.
6 Die Sicht des AMS und der Stiftungsträger.
6.1 Eine erste Bilanz.
6.2 Der Ablauf aus Sicht der AkteurInnen.
6.3 Kooperation AMS - Träger.
6.4 Stärken und Schwächen des Instruments Implacementstiftung.
6.5 Veränderungs- und Verbesserungsbedarf.

Autor_in:

Friederike Weber; Trude Hausegger,; Claudia Tschipan