Überblick
Inhalt:
1. Für welche betrieblichen Interessenlagen bietet sich Teilzeit für Fach- und Führungskräfte an?
1.1 Effizientes Arbeitszeitmanagement.
1.2 Beschäftigungssicherung und Kostensenkung.
1.3 Beschäftigungsausweitung, Neugründung von Unternehmen und Niederlassungen, Aufbau neuer Organisationseinheiten.
1.4 Restrukturierung, Veränderung der Arbeitsorganisation, Personalentwicklung.
2. Welche Teilzeitmodelle sind für Fach- und Führungskräfte geeignet?
2.1 Reduzierte Tagesarbeitszeit.
2.2 Reduzierte Wochenarbeitszeit.
2.3 Reduzierte Monatsarbeitszeit.
2.4 Reduzierte Jahresarbeitszeit.
2.4.1 Monatsweise Teilzeitarbeit.
2.4.2 Flexible Jahresteilzeitarbeit.
2.5 Weitere spezifische Teilzeitmodelle für Fach- und Führungskräfte.
2.5.1 Job Sharing.
2.5.2 Zeitautonome Arbeitsgruppen.
2.5.3 Telearbeit.
2.5.4 Sabbatical.
2.5.5 Schichtmodelle.
Exkurs: Altersteilzeit.
3. Was muß für einen erfolgreichen Einführungsprozeß von Teilzeit für Fach- und Führungskräfte beachtet werden?
3.1 Voraussetzungen für die Einführung von Teilzeit für Fach- und Führungskräfte.
3.2 Phasen des Einführungsprozesses von Teilzeit für Fach- und Führungskräfte.
(...)
4. Fallbeispiele.
4.1 Effizientes Arbeitszeitmanagement durch Teilzeit.
4.2 Beschäftigungssicherung und Kostensenkung.
(...).
1. Für welche betrieblichen Interessenlagen bietet sich Teilzeit für Fach- und Führungskräfte an?
1.1 Effizientes Arbeitszeitmanagement.
1.2 Beschäftigungssicherung und Kostensenkung.
1.3 Beschäftigungsausweitung, Neugründung von Unternehmen und Niederlassungen, Aufbau neuer Organisationseinheiten.
1.4 Restrukturierung, Veränderung der Arbeitsorganisation, Personalentwicklung.
2. Welche Teilzeitmodelle sind für Fach- und Führungskräfte geeignet?
2.1 Reduzierte Tagesarbeitszeit.
2.2 Reduzierte Wochenarbeitszeit.
2.3 Reduzierte Monatsarbeitszeit.
2.4 Reduzierte Jahresarbeitszeit.
2.4.1 Monatsweise Teilzeitarbeit.
2.4.2 Flexible Jahresteilzeitarbeit.
2.5 Weitere spezifische Teilzeitmodelle für Fach- und Führungskräfte.
2.5.1 Job Sharing.
2.5.2 Zeitautonome Arbeitsgruppen.
2.5.3 Telearbeit.
2.5.4 Sabbatical.
2.5.5 Schichtmodelle.
Exkurs: Altersteilzeit.
3. Was muß für einen erfolgreichen Einführungsprozeß von Teilzeit für Fach- und Führungskräfte beachtet werden?
3.1 Voraussetzungen für die Einführung von Teilzeit für Fach- und Führungskräfte.
3.2 Phasen des Einführungsprozesses von Teilzeit für Fach- und Führungskräfte.
(...)
4. Fallbeispiele.
4.1 Effizientes Arbeitszeitmanagement durch Teilzeit.
4.2 Beschäftigungssicherung und Kostensenkung.
(...).