Überblick
Aus dem Inhalt:
1 Was ist Outplacement?
1.1 Einführung in die Outplacement-Beratung.
1.1.1 Definitionen.
1.1.2 Historische Wurzeln.
1.1.3 Rechtliches Umfeld.
1.1.4 Wer "bekommt" Outplacement?
1.1.5 Eignungsprofil des Outplacement-Beraters.
1.2 Der Auftraggeber - das Unternehmen.
1.3 Die Beratung.
1.3.1 Aufnahme der Beratung.
1.3.2 Die Trennung.
1.3.3 Reflexionsphase.
1.3.4 Marketing und Darstellungsphase.
2 Stand der internationalen Forschung und Fragestellung.
2.1 Stand der internationalen Forschung.
2.1.1 Arbeitslosigkeit und Persönlichkeitsstruktur.
2.1.2 Selbstwert und Arbeitsplatzverlust.
2.1.3 Reaktionen auf den Arbeitsplatzverlust.
2.1.4 Phasenmodelle.
2.2 Kritik an der Forschung und offene Fragen.
3 Umsetzung der Fragestellung und Methode 4 Deskriptive Analyse der Daten.
4.1 Beschreibung der 699 Kandidaten.
4.2 Zusammenfassung und Interpretation.
4.2.1 Mittelwerte.
4.2.2 Korrelationen zwischen den Daten.
4.2.3 Vergleich der "Good" und "Bad" Gruppen.
(...)"
1 Was ist Outplacement?
1.1 Einführung in die Outplacement-Beratung.
1.1.1 Definitionen.
1.1.2 Historische Wurzeln.
1.1.3 Rechtliches Umfeld.
1.1.4 Wer "bekommt" Outplacement?
1.1.5 Eignungsprofil des Outplacement-Beraters.
1.2 Der Auftraggeber - das Unternehmen.
1.3 Die Beratung.
1.3.1 Aufnahme der Beratung.
1.3.2 Die Trennung.
1.3.3 Reflexionsphase.
1.3.4 Marketing und Darstellungsphase.
2 Stand der internationalen Forschung und Fragestellung.
2.1 Stand der internationalen Forschung.
2.1.1 Arbeitslosigkeit und Persönlichkeitsstruktur.
2.1.2 Selbstwert und Arbeitsplatzverlust.
2.1.3 Reaktionen auf den Arbeitsplatzverlust.
2.1.4 Phasenmodelle.
2.2 Kritik an der Forschung und offene Fragen.
3 Umsetzung der Fragestellung und Methode 4 Deskriptive Analyse der Daten.
4.1 Beschreibung der 699 Kandidaten.
4.2 Zusammenfassung und Interpretation.
4.2.1 Mittelwerte.
4.2.2 Korrelationen zwischen den Daten.
4.2.3 Vergleich der "Good" und "Bad" Gruppen.
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