Überblick
Aus dem einleitenden Teil: "(...) Das Teilprojekt "Gesamtkonzeption Personalentwicklung für die Altenhilfe" ist ein Baustein des EQUAL-Projekts "Dritt-Sektor Qualifizierung in der Altenhilfe", das im Zeitraum von 2002-2005 umgesetzt wird. (...)
Es wurde in diesem Zusammenhang zunächst eine Handreichung mit dem Titel "Attraktive Arbeitsplätze in der Altenhilfe" erarbeitet, die Grundlagenwissen über Arbeitsplatzqualität vermittelt und methodische Hilfsmittel für Verbesserungen der Qualität der Arbeitsplätze in den Betrieben gibt. Fünf Merkmale von Arbeitsplatzqualität wurden dort ausgearbeitet. Dabei wurde deutlich, dass die Qualifizierung und die berufliche Entwicklung von Beschäftigten, die aus einer systematischen Personalentwicklung resultieren, die zentralsten Stellschrauben sind, um Arbeitsplatzqualität zu verbessern. Denn die Qualität des Arbeitsplatzes hängt entscheidend davon ab, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihre derzeitige Tätigkeit qualifiziert sind und wie der Betrieb die berufliche Entwicklung der Einzelnen fördert. Eine systematische Personalplanung und eine von den Unternehmenszielen abgeleitete Personalentwicklung sind dafür eine wichtige Voraussetzung. Ziel des Teilprojekts "Personalentwicklung in der Altenhilfe" ist daher die Entwicklung einer auf die Branche - die ambulante, teilstationäre und stationäre Altenhilfe der Sozialwirtschaft in Baden-Württemberg - angepassten Strategie und Konzeption zur Personalentwicklung. (...)"
Es wurde in diesem Zusammenhang zunächst eine Handreichung mit dem Titel "Attraktive Arbeitsplätze in der Altenhilfe" erarbeitet, die Grundlagenwissen über Arbeitsplatzqualität vermittelt und methodische Hilfsmittel für Verbesserungen der Qualität der Arbeitsplätze in den Betrieben gibt. Fünf Merkmale von Arbeitsplatzqualität wurden dort ausgearbeitet. Dabei wurde deutlich, dass die Qualifizierung und die berufliche Entwicklung von Beschäftigten, die aus einer systematischen Personalentwicklung resultieren, die zentralsten Stellschrauben sind, um Arbeitsplatzqualität zu verbessern. Denn die Qualität des Arbeitsplatzes hängt entscheidend davon ab, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihre derzeitige Tätigkeit qualifiziert sind und wie der Betrieb die berufliche Entwicklung der Einzelnen fördert. Eine systematische Personalplanung und eine von den Unternehmenszielen abgeleitete Personalentwicklung sind dafür eine wichtige Voraussetzung. Ziel des Teilprojekts "Personalentwicklung in der Altenhilfe" ist daher die Entwicklung einer auf die Branche - die ambulante, teilstationäre und stationäre Altenhilfe der Sozialwirtschaft in Baden-Württemberg - angepassten Strategie und Konzeption zur Personalentwicklung. (...)"