Überblick
Aus dem einleitenden Teil: "In dieser Arbeit werden zunächst Überlegungen zum gegenwärtigen ?arbeits?-gesellschaftlichen Strukturwandel skizziert. Nachdem einige Herausforderungen an das Soziale Management benannt wurden, beschäftigen wir uns mit dem Beitrag von Schlüsselqualifikationen für die erfolgreiche Bewältigung des wirtschaftlich-technischen Wandels und seiner sozialen Folgen. Schließlich wird auf dem Hintergrund bildungspolitischer Reflexionen (und das heißt im Spannungsverhältnis von Allgemeinbildung und Berufsbildung) das Schlüsselqualifikations-Konzept (als Brücke zwischen der beruflichen ?Bildung? und der allgemeinen ?Bildung?) in seiner Philosophie und Funktion für das (Soziale) Management vorgestellt. Es soll in gebotener Kürze erläutert werden, worin das ?vernetzte? Denken, die neue Perspektive und das Führungskonzept des systemorientierten Managements begründet ist, um daran die erforderlichen Führungskompetenzen, genauer ?Schlüssel?-Qualifikationen für ?Schlüssel?-Personen aufzuzeigen. Dabei bleiben hier theoretische und praktische Fragen nach der Vermittlung von Schlüsselqualifikationen weitgehend ausgeblendet. Zu Beginn die Frage, was ?ist? Management, und welche Bereiche ?können? damit Lösungen zugeführt werden? Management umfasst für mich drei Aspekte des Verstehens von Sozialen Organisationen. (...)"