Organisationsveränderungen aus der Perspektive von Führungskräften - Eine qualitative Untersuchung am Beispiel ausgewählter Schweizer Grossunternehmen

Aus dem einleitenden Teil: "(...) Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, mittels problemzentrierter Interviews, Ereignisse, die Führungskräfte, die nicht der Geschäftsleitung angehören, in ihrem Arbeitsalltag beschäftigen, und ihre Reaktionen auf solche Ereignisse zu beschreiben. Die Erkenntnisse aus der vorliegenden Arbeit sollen
1. helfen, Veränderungen von Organisationen besser zu verstehen,
2. die Führungs- und Organisationsforschung im Bereich Organisationsveränderungen um eine Dimension erweitern, indem sie einen interdisziplinären, d.h. nicht einen reinen betriebswirtschaftlichen Zugang zum Thema organisatorischer Wandel ermöglichen,
3. den Praktiker bei der Gestaltung zukünftiger Organisationsveränderungen unterstützen. (...)"