Überblick
Inhaltliche Beiträge
1. NETZWERK-KOOPERATION
Einfach besser mit anderen Unternehmen zusammenarbeiten - Gestaltungsrahmen für die Arbeit in virtuellen Unternehmen.
Virtuelle Unternehmen - ein Modell zukünftiger Unternehmensgestaltung?
Flexible Gestaltung virtueller Projektnetzwerke: im Spannungsfeld zwischen Personal und Technologie.
Vertrauen als Erfolgsfaktor der virtuellen Zusammenarbeit.
Informationstechnische Unterstützung selbst organisierter Freelancer-Netzwerke.
Spielerisch Kooperationen erleben und erlernen.
2. KOMPETENZENTWICKLUNG DER MITARBEITER
Ganzheitliche Kompetenzentwicklung für die Arbeit in virtuellen Unternehmen mit dem "Virtuellen Qualifizierungscoach (VICO)".
Erfolgreich zusammenarbeiten - Ansätze für ein computergestütztes Frühwarnsystem.
Bedeutungsverlust des "Berufes" als Folge erwerbsbiografischer Diskontinuität in der Medien/IT-Wirtschaft? - Ansätze moderner Personalentwicklung abseits der Beruflichkeit.
3. QUALITÄT DER ARBEIT UND INNOVATIONSPOTENZIALE
Virtuelle Unternehmen und Lifestyle-Management: neue Formen der Integration von Arbeit und Gesundheit.
Arbeitsorganisation in virtuellen Unternehmen: eine Bewertung von Gestaltungsoptionen im Spannungsfeld zwischen kollektiver Selbstorganisation und zentraler Koordination.
4. EXEMPLARISCHE ENTWICKLUNGEN IN SCHLÜSSELBRANCHEN
Virtualisierung von Kooperationsbeziehungen zwischen Biotechnologie-Unternehmen.
(...)
1. NETZWERK-KOOPERATION
Einfach besser mit anderen Unternehmen zusammenarbeiten - Gestaltungsrahmen für die Arbeit in virtuellen Unternehmen.
Virtuelle Unternehmen - ein Modell zukünftiger Unternehmensgestaltung?
Flexible Gestaltung virtueller Projektnetzwerke: im Spannungsfeld zwischen Personal und Technologie.
Vertrauen als Erfolgsfaktor der virtuellen Zusammenarbeit.
Informationstechnische Unterstützung selbst organisierter Freelancer-Netzwerke.
Spielerisch Kooperationen erleben und erlernen.
2. KOMPETENZENTWICKLUNG DER MITARBEITER
Ganzheitliche Kompetenzentwicklung für die Arbeit in virtuellen Unternehmen mit dem "Virtuellen Qualifizierungscoach (VICO)".
Erfolgreich zusammenarbeiten - Ansätze für ein computergestütztes Frühwarnsystem.
Bedeutungsverlust des "Berufes" als Folge erwerbsbiografischer Diskontinuität in der Medien/IT-Wirtschaft? - Ansätze moderner Personalentwicklung abseits der Beruflichkeit.
3. QUALITÄT DER ARBEIT UND INNOVATIONSPOTENZIALE
Virtuelle Unternehmen und Lifestyle-Management: neue Formen der Integration von Arbeit und Gesundheit.
Arbeitsorganisation in virtuellen Unternehmen: eine Bewertung von Gestaltungsoptionen im Spannungsfeld zwischen kollektiver Selbstorganisation und zentraler Koordination.
4. EXEMPLARISCHE ENTWICKLUNGEN IN SCHLÜSSELBRANCHEN
Virtualisierung von Kooperationsbeziehungen zwischen Biotechnologie-Unternehmen.
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