Überblick
Aus dem einleitenden Teil: "Bei Managern auf Zeit in der deutschen Wirtschaft verhält es sich ähnlich wie im Fußball: Kurz vor Saisonende wurde der Trainer (z.B. Leiter Rechnungswesen) wegen anhaltender Erfolglosigkeit entlassen, weshalb rasch eine Zwischenlösung gefunden werden muss. Doch was muss ein solcher "Interims-Trainer" in betriebswirtschaftlicher Führungsposition an Fachkenntnissen, Berufserfahrungen und persönlichen Voraussetzungen mitbringen? Wie hat er konkret seine "Mannschaft" im Finanz- und Rechnungswesen "aufzustellen"? Mit welchen Methoden macht er die Abteilung wieder "fit"? Der im Interimsmanagement erfahrene Autor beantwortet diese Fragen anschaulich, gibt handfeste Verhaltensempfehlungen und zeigt
an einem ausführlichen "Trainingsbeispiel" die Umsetzungsmöglichkeiten auf. Auch Angestellte
im Rechnungswesen finden hier wichtige Impulse zur Optimierung ihrer Abteilungsabläufe. (...)"