Überblick
Aus der Einleitung: "(...) Auf Basis dieses vorangegangenen Wissens, beschäftigt sich diese Arbeit mit den durch
die demografischen Entwicklungen entstehenden Veränderungen sowohl für die Belegschaft wie auch für die
innerbetrieblichen Prozesse von Unternehmen. Denn durch die Entstehung einer alternden Gesellschaft wurde die
Forderung einer sogenannten altersgerechten Personalentwicklung laut, um einem zukünftigen Fachkräftemangel
und den wirtschaftlichen Anforderungen entgegenzuwirken, und in die vorhandenen MitarbeiterInnen aller
Altersgruppen zu investieren. Eine gleichberechtigte Einbeziehung aller im Unternehmen beschäftigen Personen
würde einerseits die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit stärken sowie die Beschäftigungsfähigkeit für einen
länger anhaltenden Zeitraum gewährleisten (vgl. Frerichs 2007, S.68). Untersucht werden sollen dazu Konzepte
einer altersgerechten, alterssensiblen Personalentwicklung, die unter Berücksichtigung dieser demografischen
Trends eine Umgebung schaffen, um persönliche Zufriedenheit, Innovationsfähigkeit und Attraktivität der
beruflichen Tätigkeit zu erhöhen, die wiederum zu verstärkter Wettbewerbsfähigkeit am Arbeitsmarkt, zu erhöhter
Produktionsleistung sowie zu mehr Anerkennung individueller Fähigkeiten und Fertigkeiten führen soll. (...)"