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Open Innovation Forschung

Überblick

In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks durch höheren Innovationsdruck bei gleichzeitig sinkenden F&E Budgets sind Unternehmen gezwungen ihren Innovationsprozeß zu öffnen, um durch Einbeziehung der Außenwelt gezielt ihr Innovationspotential zu erhöhen. Diese strategische Einbeziehung wird als Open Innovation Ansatz bezeichnet. Durch erste Studien konnten bereits drei Kernprozesse des Open Innovation Ansatzes identifiziert werden: der Outside-in Prozeß, der Inside-out Prozeß und der Coupled Prozeß. Ein Forschungsmodell zum Open Innovation Phänomen muß jedoch außer den Kernprozessen auch Variablen wie die Industrie, Unternehmensgröße und Fähigkeiten des Unternehmens berücksichtigen, um Rückschlüsse auf den Innovationserfolg zu ermöglichen.
Inhalt:
1 Einleitung.
2 Open Innovation in der Praxis - der Fall IBM.
3 Open Innovation Forschung.
4 Bisherige Ergebnisse.
4.1 Outside-In Prozeß.
4.2 Inside-in Prozeß.
4.3 Coupled Prozess.
5 Weiterer Forschungsbedarf und Ausblick.
6 Literaturverzeichnis.

Informationen

Titel:
Open Innovation Forschung
Untertitel:
Forschungsfragen und erste Erkenntnisse
Autor_in:
Gassmann, Oliver; Enkel, Ellen
Herausgeber_in:
Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen
Gruppe/n:
Sonstiges
Ort:
Sankt Gallen
Erscheinungsjahr:
2005

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