Überblick
Aus der Einleitung: "(...) In diesem Beitrag möchte ich die Frage des möglichen Einflusses lokal gebundener Akteure auf Unternehmensentscheidungen bzw. in Auseinandersetzungen im Unternehmen behandeln. Inhaltlich ist dabei insbesondere an die Gestaltung von Organisationsformen und die Bestimmung der Arbeitsbedingungen im weitesten Sinne gedacht. Zunächst werden unter diesem Gesichtspunkt die unterschiedlichen Organisationsstrukturen transnationaler Unternehmen diskutiert, da sie Grundlagen für die Machtbeziehungen zwischen der Unternehmensleitung und den dezentralen Einheiten darstellen. Aktuelle Untersuchungen weisen jedoch über solche strukturellen Bedingungen hinaus auf die Bedeutung strategischen Handelns in der Gestaltung der Beziehungsmuster hin. Somit wird die Antwort auf die Frage nach der Macht des Ortes in einer Verbindung zwischen der Verteilung an Machtressourcen und der Konstitution sowie den Strategien von Akteuren gesehen. Der erste Teil des Beitrags ist der Darstellung von illustrativen Beispielen gewidmet, die teils eigener Empirie, teils der Literatur entnommen sind. Auch im zweiten, analytischen Teil werden eigene Erfahrungen im Feld und fremde Untersuchungsergebnisse eingestreut, um den Sachverhalt zu illustrieren. (...)"