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Social Return on Investment (SROI) am Beispiel der BASAR GmbH

Social Return on Investment (SROI) am Beispiel der BASAR GmbH

Aus dem einleitenden Teil: "Das Arbeitsmarktservice Oberösterreich (AMS OÖ) beauftragte das Institut für Berufs- und Erwachsenenbildungsforschung an der Universität Linz (IBE) mit der Berechnung eines SROI-Modells (Social Return on Investment) zur Messung des gesamtgesellschaftlichen Nutzens des Sozialökonomischen Betriebes Basar der Volkshilfe OÖ. Neben dem Aufzeigen der monetären Rückflüsse in Form einer ROI-Berechnung (Return on Investment) werden auch nicht-monetär messbare Nutzenaspekte berücksichtigt und in Form eines SROI-Modells in Bezug zueinander gesetzt. Das hier vorgestellte vom IBE entwickelte SROI-Modell orientiert sich an ökonomischen Wirkungsanalysen, allerdings weicht es von herkömmlichen SROI-Studien dahingehend ab, indem erzeugte gesellschaftliche Nutzen (z.B. erhöhte Lebenszufriedenheit) nicht monetarisiert werden. (...)"

Informationen

Titel:
Social Return on Investment (SROI) am Beispiel der BASAR GmbH
Autor_in:
Lankmayer, Thomas; Niederberger, Karl; Rigler, Sandra
Herausgeber_in:
Arbeitsmarktservice Oberösterreich, Landesgeschäftsstelle
Gruppe/n:
AMS Forschungsberichte
Auftraggeber_in:
Arbeitsmarktservice Oberösterreich, Landesgeschäftsstelle
Auftragnehmer_in:
Institut für Berufs- und Erwachsenenbildungsforschung (IBE) an der Universität Linz
Ort:
Linz
Verlag:
AMS Oberösterreich
Erscheinungsjahr:
2015

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Erfassungsdatum: 26.11.2015