Formale Prozesse des Diversity Managements bei Trägern arbeitsmarktpolitischer Angebote

Aus der Einleitung: Das AMS ist als Einrichtung öffentlichen Rechts an die Bestimmungen des Gleichbehandlungsgesetzes und des Behindertengleichstellungsrechts gebunden. Es wird aber nicht nur vonseiten des Gesetzgebers veranlasst, dass sich die Organisation mit Gender und Diversity auseinandersetzt. Die größere Diversität von AMS-KundInnen macht neue Handlungsansätze notwendig. Da viele arbeitsmarktpolitische Leistungen von externen Bildungsträgern zugekauft werden, rückt deren Diversity Management in den Blickpunkt. Blum und Simon (2017) haben in einer explorativen Analyse der Diversitätsansätze bei Bildungsträgern festgestellt, dass Diversity Management in typischen Trägern arbeitsmarktpolitischer Ziele den Status eines Nebenzieles einnimmt und anderen Unternehmenszielen untergeordnet wird. Die vorliegende Studie, die von SORA – Institute for Social Research and Consulting im Auftrag des Landesgeschäftsstelle des AMS Wien mit Jahresbeginn 2021 abgeschlossen wurde, nimmt deshalb das Diversity Management ausgewählter Bildungsträger im Rahmen eines Fallstudiendesigns genauer unter die Lupe. Wie kann das AMS das Diversity Management bei Trägern arbeitsmarktpolitischer Angebote unterstützen? (...)"

Informationen

Titel:

Untertitel:

Das ideale Diversity Management? Struktur und Organisation aus Sicht der Träger und SchulungsteilnehmerInnen – Zentrale Ergebnisse einer Studie im Auftrag des AMS Wien

Autor_in:

Blum, Johanna; Simon, Julia

Herausgeber_in:

Arbeitsmarktservice Österreich, Abt. Arbeitsmarktforschung und Berufsinformation/ABI

Nummer:

516

Gruppe/n:

AMS infos

Verlag:

AMS Österreich

Erscheinungsjahr:

2021

Reihe:

AMS info

Anmerkungen:

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Erfassungsdatum: 20.10.2021

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Formale Prozesse des Diversity- Managements bei Trägern arbeitsmarktpolitischer Angebote

Aus der Einleitung: "Das AMS ist als Einrichtung öffentlichen Rechts an die Bestimmungen des Gleichbehandlungsgesetzes und des Behindertengleichstellungsrechts gebunden. Es wird aber nicht nur vonseiten des Gesetzgebers veranlasst, dass sich die Organisation mit Gender und Diversity auseinandersetzt. Durch Diversity-Management sollen Stereotypisierungen, Vorurteile und letztlich Diskriminierung aufgrund (sozialer) Unterschiede hintangehalten werden. Eine von SORA 2017 durchgeführte Vorgängerstudie kommt zu dem Schluss, dass eine diversitätsgerechte Gestaltung arbeitsmarktpolitischer Angebote bislang ein Nebenziel der Trägereinrichtungen geblieben ist (vgl. Blum/Simon 2017). Die vorliegende Studie nimmt deshalb unter die Lupe, wie das AMS das Diversity-Management bei Trägern arbeitsmarktpolitischer Angebote unterstützen kann. Folgende Forschungsfragen stehen infolgedessen im Zentrum der vorliegenden Studie:
1. Wie sieht ein ideales Diversity-Management aus und was wird für dessen Umsetzung benötigt?
2. Wie wird Diversity-Management in den Trägern arbeitsmarktpolitischer Angebote derzeit umgesetzt?
3. Wie erfolgen die Evaluierung und Qualitätssicherung des Diversity-Managements? (...)"

Autor_in:

Blum, Johanna; Simon, Julia

Formale Prozesse des Diversity Managements bei Trägern arbeitsmarktpolitischer Angebote