Überblick
Im Rahmen des hier vorliegenden Beitrages soll untersucht werden, inwieweit diese Erfahrungen auf eine andere Branche übertragbar sind. Die Baubranche wurde als Beispiel ausgewählt, weil sie einerseits über eine hohe Arbeitsmarktbedeutung verfügt, andererseits seit geraumer Zeit einem strukturellen Wandel unterliegt, der die Einführung neuer Organisationsmodelle bei den am Bauprozeß beteiligten Unternehmen beschleunigt. Konkrete Zielgruppe des hier vorgeschlagenen Qualifizierungskonzeptes ist die Leitungsebene von kleinen und mittleren Handwerksunternehmen der Baubranche.