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Wie attraktiv ist Linz bzw. Oberösterreich für internationale Spitzenkräfte?
Inhalt:
1 Einleitung und Erhebungsmethoden.
2. Zahlen, Fakten, Schlüsselfaktoren.
2.1 Daten und Zahlen zur Migration von Hochqualifizierten.
2.2 Standortstudien und Standortrankings.
2 3 Schlüsselfaktoren zur Attraktion von Hochqualifizierten nach Oberösterreich.
3. Befragungsergebnisse: So sehen ausländische Spitzenkräfte die Attraktivität von Linz bzw. Oberösterreich.
3.1 Persönliche Situation und Tätigkeitsbereich der Befragten.
3.2 Gründe für die Standortentscheidung, verfügbare Informationen und erhaltene Unterstützung.
3.3 Erwartungen an Linz/Oberösterreich und erlebte Ist-Situation.
3.4 Image von Linz und Oberösterreich, mögliche Verbesserungspotenziale und interessante Vergleichsregionen (Basel, Heidelberg, Freiburg).
4. Strategische Ansatzpunkte und Handlungslinien für Linz bzw. Oberösterreich zur Attraktion von ausländischen Spitzenkräften.
4.1 Personenorientierte Unterstützungen.
4 2 Standort Basisfaktoren.
4.3 Gesellschaftspolitische Rahmenbedingungen.
5. Anhang.
1 Einleitung und Erhebungsmethoden.
2. Zahlen, Fakten, Schlüsselfaktoren.
2.1 Daten und Zahlen zur Migration von Hochqualifizierten.
2.2 Standortstudien und Standortrankings.
2 3 Schlüsselfaktoren zur Attraktion von Hochqualifizierten nach Oberösterreich.
3. Befragungsergebnisse: So sehen ausländische Spitzenkräfte die Attraktivität von Linz bzw. Oberösterreich.
3.1 Persönliche Situation und Tätigkeitsbereich der Befragten.
3.2 Gründe für die Standortentscheidung, verfügbare Informationen und erhaltene Unterstützung.
3.3 Erwartungen an Linz/Oberösterreich und erlebte Ist-Situation.
3.4 Image von Linz und Oberösterreich, mögliche Verbesserungspotenziale und interessante Vergleichsregionen (Basel, Heidelberg, Freiburg).
4. Strategische Ansatzpunkte und Handlungslinien für Linz bzw. Oberösterreich zur Attraktion von ausländischen Spitzenkräften.
4.1 Personenorientierte Unterstützungen.
4 2 Standort Basisfaktoren.
4.3 Gesellschaftspolitische Rahmenbedingungen.
5. Anhang.