Erfolgsformel: Arbeiten 4.0 und Führung 4.0

Inhalt:
1 Einleitung.
2 Megatrends in der Arbeitswelt.
3 Digitalisierung und die Konsequenzen jenseits der Technik.
4 Arbeiten 4.0.
4.1 Der Einfluss der Digitalisierung auf die Mikroebene.
4.2 Der Einfluss der Digitalisierung auf die Mesoebene.
4.3 Der Einfluss der Digitalisierung auf die Makroebene.
4.4 Der Einfluss der Digitalisierung auf die Metaebene.
5 Führung 4.0.
5.1 Unternehmensführung: Agieren in Spannungsfeldern.
5.1.1 Traditionelle „Geschäftsmodelle“ – Digitale „Geschäftsmodelle“.
5.1.2 Bewahren – Verändern.
5.1.3 Innovations- und Qualitätsdruck – Kostendruck.
5.1.4 Linienorganisation – Agile Organisation.
5.1.5 Personalanpassung – Fachkräftemangel.
5.1.6 Stationäre Arbeit – Mobile Arbeit.
5.1.7 Erreichbarkeit – Verfügbarkeit.
5.1.8 Berufliche Situation – Private Lebenssituation.
5.1.9 Generation Baby Boomer und X (Digital Immigrants) – Generation Y und Z (Digital Natives).
5.1.10 Kern-Team/-Belegschaft – Satelliten-Team/-Belegschaft.
5.1.11 Transaktionaler Führungsstil (Management) – Transformationaler Führungsstil (Leadership).
5.2 Aufgaben- und Anforderungsprofil von Führungskräften.
5.3 Die Demokratisierung von Führung als Lösung?.
Literatur.