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Die Bedeutung von Insolvenzstiftungen für regionale Arbeitsmärkte am Beispiel der »Quelle-Stiftung« in Oberösterreich

Die Bedeutung von Insolvenzstiftungen für regionale Arbeitsmärkte am Beispiel der »Quelle-Stiftung« in Oberösterreich

Aus der Einleitung: "Nachdem die infolge des Konkurses der deutschen Muttergesellschaft in die Wege geleitete Investorensuche der Firma Quelle Österreich GmbH scheiterte, meldete sie im November 2009 Insolvenz an. Dadurch gingen die Arbeitsplätze von 1.020 MitarbeiterInnen verloren. Unter der kooperativen Führung des FAB-Qualifizierungsverbundes sowie des educare Institutes wurde daraufhin eine Insolvenzstiftung eingerichtet, um den freigestellten ArbeitnehmerInnen Unterstützung zukommen zu lassen und Aus- und Weiterbildungen zu ermöglichen. Das AMS Oberösterreich und das Land Oberösterreich übernahmen die Finanzierung. 511 der ehemaligen Quelle-MitarbeiterInnen entschieden sich freiwillig für eine Stiftungsteilnahme. Im Juni 2014 endete die Stiftung mit dem Austritt der letzten TeilnehmerInnen. Dies nahm das AMS Oberösterreich zum Anlass, um Rückschau zu halten und diese Insolvenzstiftung exemplarisch für andere zu analysieren. (...)"

Informationen

Titel:
Die Bedeutung von Insolvenzstiftungen für regionale Arbeitsmärkte am Beispiel der »Quelle-Stiftung« in Oberösterreich
Autor_in:
Egger-Subotitsch, Andrea; Liebeswar, Claudia; Stark, Martin
Herausgeber_in:
Arbeitsmarktservice Österreich, Abt. Arbeitsmarktforschung und Berufsinformation (ABI)
Nummer:
362
Gruppe/n:
AMS infos
Ort:
Wien
Verlag:
AMS Österreich
Erscheinungsjahr:
2017
Reihe:
AMS info
Anmerkungen:
Dieses AMS info ist ausschließlich als pdf verfügbar (keine Printausgabe)!
Stichworte:
Aktive Arbeitsmarktpolitik, Arbeitsmarktintegration, Arbeitsstiftungen, Evaluationen, Evaluierungen, Insolvenzstiftungen, Wirkungsforschung

Downloads

Erfassungsdatum: 13.03.2017

Weiterführende Publikationen zu diesem Thema

  • Die Bedeutung von Insolvenzstiftungen für regionale Arbeitsmärkte am Beispiel der „Quelle-Stiftung“

    Inhalt:
    Einleitung.
    Methodisches Vorgehen und Datenbasis.
    1 Erwartungen und Anforderungen der Stakeholder.
    2 Operative Umsetzung und Verbesserungsmöglichkeiten.
    3 Leistungspotenzial der Stiftung.
    3.1 Erwerbskarrieren der StiftungsteilnehmerInnen.
    3.2 Erleben der Stiftung durch die TeilnehmerInnen.
    3.3 Arbeitsmarktintegration durch die Stiftung - Welche Faktoren führen zum Erfolg?
    3.3.1 Design der Diskriminanzanalyse.
    3.3.2 Güte der Diskriminanzanalyse und diskriminierende Variablen.
    3.3.1 Ergebnisse der Diskriminanzanalyse: Was macht (nicht) erfolgreiche StiftungsteilnehmerInnen aus?
    3.4 Arbeitsmarktintegration durch die Stiftung – Bewährt sich die Stiftung im kontrollierten Vergleich?
    3.4.1 Kontrollgruppendesign mit ehemaligen Quelle-MitarbeiterInnen.
    3.4.2 Kontrollgruppendesign mit statistischen Zwillingen der StiftungsteilnehmerInnen.
    4 Relevanz von Arbeitsstiftungen bei Insolvenzen.
    5 Handlungsoptionen.
    Quellen.
    Autor_in:
    Egger-Subotitsch, Andrea; Liebeswar, Claudia; Stark, Martin